En partenariat avec Tellent Recruitee, Julien Chevalier, fondateur d’Orhatek, a récemment participé à une interview vidéo autour d’un sujet central pour les professionnels RH : l’impact des outils technologiques sur l’attractivité et la performance du recrutement.
Invité par Maxime Barey, Julien a répondu à trois questions clés que se posent aujourd’hui de nombreux recruteurs.
ATS et marque employeur : compatibles ?
La question revient souvent : un ATS peut-il réellement contribuer à la marque employeur ? La réponse est claire : oui. Mais à condition qu’il soit bien choisi et bien configuré !
Un ATS (Applicant Tracking System) ne se limite pas à la gestion des candidatures. Il structure l’expérience candidat :
- fluidité du parcours,
- clarté des étapes,
- rapidité des réponses,
- qualité des communications.
Un processus de recrutement digitalisé, cohérent et transparent renforce directement l’image de l’entreprise. À l’inverse, un outil mal paramétré ou inadapté peut nuire à l’expérience candidat… et donc à la marque employeur.
La technologie est un levier, mais elle doit être pensée au service de l’humain.
ATS et conseil RH : une association gagnante
Mettre en place un ATS ne se résume pas à choisir un logiciel. Chaque organisation a ses propres enjeux :
- volume de recrutement,
- complexité des processus,
- structuration des équipes,
- maturité digitale.
C’est ici que le rôle du conseil RH prend tout son sens.
Un accompagnement expert permet :
- d’identifier les besoins réels,
- de sélectionner la solution adaptée,
- d’optimiser les paramétrages,
- d’aligner l’outil avec la stratégie de recrutement.
L’objectif n’est pas d’installer une solution supplémentaire, mais de structurer durablement l’écosystème digitale RH.
Faut-il « dépenser » pour recruter ?
La question du budget est centrale dans le déploiement de sa stratégie RH. Mais plutôt que de parler de dépense, il est plus juste de parler d’investissement. Investir dans un outil adapté, dans une stratégie claire et dans un accompagnement structuré permet :
- de réduire le temps de recrutement,
- d’améliorer la qualité des candidatures,
- de sécuriser les processus,
- d’optimiser le ROI des actions menées.
Dans un marché de l’emploi de plus en plus concurrentiel, la technologie devient un facteur différenciant. Néanmoins, l’innovation RH ne consiste pas à multiplier les outils, mais à structurer intelligemment l’écosystème technologique pour servir la stratégie globale.
Merci à Tellent pour ce partenariat
Un grand merci à l’équipe Tellent Recruitee pour cette interview-vidéo et pour la qualité de notre partenariat. Nos échanges sont précieux pour faire avancer les réflexions autour de la transformation digitale des Ressources Humaines.
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