Mobilité interne : dynamisez les carrières, retenez vos talents

Encourager la mobilité interne présente un double avantage pour les entreprises : développer les carrières et favoriser la rétention des talents. C’est une stratégie qui stimule l’engagement des collaborateurs tout en renforçant votre compétitivité.

Orhatek vous accompagne dans la mise en place d’une stratégie adaptée, en sélectionnant et intégrant les outils digitaux nécessaires (site carrière, outils d’évaluation, onboarding…). Nous faisons le lien entre vos besoins RH et vos solutions technologiques.

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Notre accompagnement
en 4 étapes

Audit de l’existant et de vos besoins

Nous analysons vos pratiques actuelles et nous identifions les leviers d’amélioration en matière de mobilité interne.

Élaboration d’une stratégie de mobilité interne

Nous créons un programme sur-mesure pour dynamiser les carrières au sein de votre entreprise.

Déploiement des outils digitaux associés

Nous vous proposons, puis intégrons, les solutions RH les plus adaptées pour optimiser votre gestion de la mobilité.

Suivi et analyse

Nous vous conseillons dans la mesure de l’efficacité de ce programme, que nous améliorons en continu pour maximiser vos résultats.

Parlons de vos enjeux RH

Contactez-nous dès aujourd’hui pour discuter de vos projets RH et découvrir comment nous pouvons vous accompagner dans votre transformation digitale.

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Foire aux questions

La mobilité interne apporte des avantages stratégiques et considérables à l’entreprise : 

  • Renforcement de la fidélisation – Offrir des opportunités d’évolution en interne motive les collaborateurs et améliore leur engagement, ce qui réduit le turnover.
  • Réduction des coûts de recrutement – La mobilité interne limite le besoin de recruter des talents externes, et diminue donc les coûts associés aux processus de recrutement et d’intégration.
  • Développement des compétences – Les collaborateurs en mobilité interne développent de nouvelles compétences, ce qui renforce les savoirs et la compétitivité de l’entreprise.
  • Agilité organisationnelle – La mobilité interne permet de combler plus rapidement les  postes vacants.

En favorisant la mobilité interne, l’entreprise crée un environnement propice à l’évolution et renforce sa capacité à retenir et à valoriser ses talents !

Une politique de mobilité interne efficace repose sur la transparence des processus, l’accessibilité des informations et des opportunités via des outils dédiés.

Orhatek vous aide à structurer votre politique de mobilité interne, en définissant votre stratégie et en déployant les outils digitaux associés. 

En offrant des possibilités d’évolution, l’entreprise montre son engagement envers le développement de ses collaborateurs, ce qui peut améliorer la motivation et la satisfaction des équipes.

Pour mesurer l’efficacité d’une politique de mobilité, nous vous recommandons de suivre ces indicateurs clés de performance : 

  • Taux de mobilité interne (le pourcentage de postes pourvus en interne par rapport aux recrutements externes),
  • Taux de rétention après mobilité (le pourcentage de collaborateurs qui restent dans l’entreprise après la première année après le changement de poste),
  • Délai pour pourvoir les postes via la mobilité interne,
  • Satisfaction des collaborateurs ayant bénéficié d’une mobilité interne (via des enquêtes de satisfaction),
  • Evolution de la performance post-mobilité (les résultats des collaborateurs après leur changement de poste),
  • Coût par mobilité interne (par rapport aux recrutements externes, en incluant le suivi et les formations nécessaires à l’onboarding d’un collaborateur extérieur à l’entreprise). 

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N’hésitez pas à nous contacter.

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