Favorisez l’engagement de vos collaborateurs

Créer du lien et engager les collaborateurs est un défi complexe, voire difficile, pour les responsables RH. Pourtant, il s’agit d’un enjeu central : l’engagement des équipes est un véritable levier de performance pour l’entreprise.

Chez Orhatek, nous vous accompagnons dans la création et la mise en place de stratégies visant à renforcer l’engagement de vos collaborateurs. En fonction de vos objectifs RH, cela peut inclure des plans de formation, des process ou outils de communication interne, l’amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT), ou encore le renforcement du sentiment d’appartenance.

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Notre accompagnement
en 4 étapes

Audit de l’existant et de vos besoins

Nous analysons vos pratiques actuelles pour identifier les leviers d’amélioration en termes d’engagement collaborateurs.

Élaboration d’une stratégie de fidélisation

Nous co-construisons un programme sur-mesure pour mobiliser durablement vos équipes.

Déploiement des outils digitaux associés

Nous intégrons les solutions RH nécessaires pour mettre en place ce programme.

Suivi et analyse

Nous mesurons l’impact de nos actions et ajustons les stratégies et outils pour garantir des résultats à long terme.

Parlons de vos enjeux RH

Contactez-nous dès aujourd’hui pour discuter de vos projets RH et découvrir comment nous pouvons vous accompagner dans votre transformation digitale.

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Foire aux questions

L’engagement des collaborateurs reposent sur plusieurs facteurs : 

  • Conditions de travail et bien-être – Un environnement de travail sain, tant physiquement que psychologiquement, est essentiel pour favoriser l’engagement !
  • Reconnaissance et valorisation – Reconnaître les efforts et les réussites des collaborateurs est important pour leur motivation.
  • Opportunités de développement – La possibilité de progresser, d’acquérir de nouvelles compétences et d’évoluer au sein de l’entreprise renforce l’engagement des collaborateurs.
  • Autonomie et responsabilisation – Laisser les collaborateurs gérer leurs missions en autonomie et les impliquer dans les prises de décision encourage un sentiment d’appartenance.
  • Culture d’entreprise forte – Des valeurs partagées et une vision claire permettent de renforcer l’adhésion des collaborateurs et leur engagement.

Différents programmes peuvent être mis en place pour stimuler l’engagement des collaborateurs : 

  • Primes & programmes de reconnaissance selon les réussites,
  • Plans de développement professionnel (formations, opportunités de progression),
  • Initiatives de bien-être (exemple : conciergerie, séance de sport, flexibilité sur les horaires…),
  • Activités de team building (pour la cohésion et l’esprit d’équipe),
  • Programmes d’autonomie et de responsabilisation.

Nous vous recommandons de mesurer l’engagement de vos collaborateurs, afin d’ajuster vos actions pour répondre à leurs besoins : 

  • Enquête de satisfaction,
  • Taux de turnover,
  • Taux d’absentéisme,
  • Entretiens individuels réguliers,
  • Indices de performance et de productivité.

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N’hésitez pas à nous contacter.

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