Et si on parlait recrutement autrement ?
Après Florian Miñana, c’est au tour de Laëtitia Le Gall de se prêter au jeu du portrait chinois version HR-tech !0426
Consultante RH chez Orhatek, Laëtitia accompagne les entreprises dans leurs enjeux de recrutement et de visibilité employeur. À travers ses réponses, découvrez sa vision du recrutement, des outils RH et des bonnes pratiques qui font la différence au quotidien.
Si Laëtitia était un outil RH…
Un jobboard (on ne se refait pas ahah).
Parce qu’il donne de la visibilité aux opportunités et à l’entreprise, et devient de plus en plus un véritable outil de pilotage pour les candidats en recherche d’emploi.
Si elle était une fonctionnalité indispensable…
La multidiffusion.
Diffuser une offre au bon endroit, au bon moment et auprès de la bonne cible reste un enjeu majeur pour optimiser ses recrutements. La multidiffusion permet justement de gagner en efficacité tout en élargissant sa visibilité.
Si elle était un KPI RH…
Le nombre de recrutements via cooptation.
C’est un indicateur fort de la satisfaction des collaborateurs à travailler au sein de leur entreprise.
Lorsque les salariés recommandent spontanément leur employeur à leur réseau, c’est souvent le signe d’une expérience collaborateur réussie.
Si elle était une étape du parcours candidat…
L’onboarding.
Parce que le recrutement ne s’arrête pas à la signature du contrat.
Une intégration réussie favorise l’engagement, accélère la montée en compétences et contribue directement à la fidélisation des collaborateurs.
Si elle était une erreur fréquente en recrutement…
Ne pas créer ou sous-exploiter son vivier candidats.
De nombreuses entreprises se concentrent sur l’acquisition de nouveaux candidats sans exploiter pleinement les talents déjà identifiés.
Pourtant, un vivier bien structuré constitue souvent une source précieuse de recrutements futurs.
Si elle était une innovation RH prometteuse…
La rédaction assistée des offres grâce à l’intelligence artificielle.
L’IA permet aujourd’hui d’améliorer la qualité rédactionnelle des offres, de gagner du temps et d’optimiser leur attractivité.
À condition, bien sûr, de conserver une validation humaine pour garantir la pertinence des contenus.
Si elle avait un conseil RH à donner à toutes les entreprises…
Optimisez vos outils pour gagner en performance et en budget.
Un conseil simple mais essentiel.
Avant de multiplier les solutions, il est souvent plus efficace de mieux exploiter les outils déjà en place et de s’assurer qu’ils répondent réellement aux besoins des équipes.
Et pour résumer la HR-tech chez Orhatek en un mot ?
Proximité clients.
Aller au-devant de leurs besoins, être force de proposition.
Une vision qui reflète pleinement l’ADN d’Orhatek : accompagner les entreprises avec pragmatisme, proximité et expertise afin de faire des outils RH de véritables leviers de performance.
Merci à Laëtitia d’avoir joué le jeu !
Rendez-vous prochainement pour découvrir un nouveau portrait chinois HR-tech et continuer à explorer les visions et expertises qui composent l’équipe Orhatek.