Jeudi 4 juin 2026, nous étions au LAB à Nantes pour la 3ème édition du Défi RH. 140 RRH et DRH réunis autour d’une thématique qui a fait mouche : la place des RH dans les organisations.
Une soirée riche, sincère, parfois émouvante, parfois légère, et dont on est ressortis avec une conviction forte : ce genre d’événements est indispensable pour se sentir compris, et surtout moins seuls !
Des intervenants différents, réunis sur l’essentiel
Le Little Atlantique Brewery, avec sa vue sur la Loire, offrait un décor à la fois décontracté et inspirant. Autour de la table ronde : trois intervenants aux profils très différents, mais réunis sur l’essentiel — Nathalie Guillot, Morgane Maury et Lionel Lemaréchal — animés avec brio par Frédéric Quintin et Claire Baruffi.
La salle était comble. Et les échanges l’étaient tout autant.
Ce qui a résonné dans la salle
Le sujet de la soirée — « la place des RH dans les organisations » — a touché à quelque chose de profond. Car derrière cette question en apparence abstraite, c’est une réalité très cconcrète que vivent de nombreux professionnels des RH : la solitude, la difficulté à prouver son impact, le sentiment d’être incompris.
« Trouver le bon équilibre entre le ‘R’ de Ressources et le ‘H’ de Humaines, ni trop de R, ni trop de H, pour être épanouie en tant que RH. » — Nathalie Guillot
« Pour assumer les décisions difficiles, les départs notamment, je fais en sorte de gérer le ‘comment’. Mon objectif : pouvoir recroiser la personne, la saluer et échanger avec elle sans malaise. » — Lionel Lemaréchal
« On n’est plus à sa place quand il ne nous reste plus qu’à accepter l’inacceptable. » — Morgane Maury
Les RH face au défi de la légitimité
L’un des fils conducteurs de la soirée : la difficulté à faire sa place en Codir. Comment parler ROI dans un métier profondément humain ? Comment être factuel et mesurable alors que la « performance RH » est la plus difficile à calculer ?
Selon Lionel Lemaréchal, face au DAF, au directeur des opérations, au directeur commercial, les RH doivent souvent se battre avec des arguments que leur métier ne leur fournit pas naturellement.
Comment prouver sa « performance RH » pour faire sa place ?
Ce qui nous anime chez Orhatek
Ces échanges ont résonné fort pour nous !
Parce que chez Orhatek, c’est exactement ce défi que nous accompagnons au quotidien.
Nos clients — DRH, RRH, équipes RH — ne manquent pas de conviction. Ce dont ils ont besoin, c’est d’outils et d’un partenaire qui leur permettent de mettre des chiffres sur leur impact. Pas pour réduire l’humain à une ligne budgétaire, mais pour leur donner la légitimité qu’ils méritent.
Concrètement, notre approche repose sur trois piliers :
- Des solutions digitales RH adaptées à vos enjeux
- Un accompagnement orienté résultats, pas juste conseil
- Un ROI mesurable sur chacune de vos actions RH
Comme l’a dit Florian en début de conférence pour présenter Orhatek :
« Chez nous, on préfère les vraies solutions, plutôt que les belles promesses ! »
En se positionnant comme partenaires de nos clients plutôt que comme simples prestataires, nous espérons contribuer (à notre échelle) à ce qu’ils se sentent un peu moins seuls…
Merci à toute la communauté RH présente
Un grand merci à Frédéric Quintin et Claire Baruffi pour l’organisation et l’animation de cette belle soirée. Trois éditions, et toujours la même envie de créer des moments utiles et sincères pour la communauté RH.
Merci également aux équipes d’Alkemi RH et de Megabar pour la logistique, au Little Atlantique Brewery pour son accueil, et à nos co-partenaires Lucca, OZ conseil en assurances et PerformanSe.
Et surtout, merci aux 140 participants. On espère que cette soirée vous a donné un peu moins l’impression d’être seuls — c’est pour ça que ces événements existent.
Rendez-vous pour le Défi RH #4. 🧡
